項目解讀
“霏克”是江蘇衛(wèi)美家環(huán)?？萍加邢薰?018年推出的高科技生活護理產(chǎn)品。能夠有效去除紡織物品、皮革制品、木質(zhì)家具等物品上滋生的病菌和異味，并且可以長效抑制，形成保護膜。同時也可以滋潤皮膚，去除皮膚上細(xì)菌、真菌和病毒。
江蘇衛(wèi)美家環(huán)保科技有限公司是一家立足于綠色環(huán)保的自主創(chuàng)新企業(yè)，主要從事藥品，醫(yī)療器械，日用品，生化制品等的研發(fā)生產(chǎn)與銷售。產(chǎn)品不僅在千家萬戶中發(fā)揮著不可或缺的作用，也在一些特殊行業(yè)中承擔(dān)著一分責(zé)任。衛(wèi)美家成立至今，在向廣大中國消費者提供高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品的同時，也作為社會轉(zhuǎn)型期提供綠色產(chǎn)業(yè)支持的重要企業(yè)獻出自己的一份力。
衛(wèi)美家十分重視科學(xué)管理、管理規(guī)范到位，技術(shù)裝備先進、環(huán)境保護嚴(yán)格、生產(chǎn)設(shè)備自動化水平及污染物處理裝置在全國同行業(yè)中位于領(lǐng)先水平。以科學(xué)管理促進長足發(fā)展，以品質(zhì)求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。衛(wèi)美家在加大設(shè)備投入，科學(xué)管理、人才培養(yǎng)的同時，始終秉持科技創(chuàng)新理念，以工藝創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。
足客與江蘇衛(wèi)美家環(huán)保科技有限公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，進行“霏克”新品的招商推廣。
市場分析
消毒日化用品應(yīng)用面廣泛，市場需求量巨大。人們越來越頻繁地出入公共場所，公交車扶手、錢幣、電話聽筒、電腦鍵盤、手機……等在為人們帶來方便的同時，都成了傳播病毒和細(xì)菌的媒介。每張紙幣上大約有118萬個細(xì)菌或病毒；專家統(tǒng)計：人們?nèi)粘Ｉ钪兴佑|到得病毒和細(xì)菌所導(dǎo)致傳染性疾病發(fā)生的人數(shù)每年高達2000多萬……常言道“病從口入”，因而，要想健康，就要注重日常的手部消毒和家居環(huán)境和日常用品的消毒。消毒產(chǎn)品的市場前景十分廣闊。
足客從中國數(shù)據(jù)商城網(wǎng)數(shù)據(jù)庫獲悉，中國消毒液市場需求呈現(xiàn)逐年上漲的態(tài)勢，2012年全年消費量接近6萬噸，從工業(yè)產(chǎn)值角度看，2012年中國消毒液整體銷售產(chǎn)值在6億元以上。2017年，中國消毒液市場需求達到14萬噸，2017年消毒液的銷售收入達到9億元左右。
足客從中國數(shù)據(jù)商城網(wǎng)品牌監(jiān)測數(shù)據(jù)庫獲悉，國內(nèi)消毒液行業(yè)市場份額排名前十品牌分別為：威露士、滴露、藍月亮、威猛先生、愛特福、威潔士、龍安、家安、安潔和開米。從品牌監(jiān)測情況來看，威露士、滴露和藍月亮為最熱銷的三大品牌，消毒液市場前十品牌市場占有率達83%左右，市場集中度較高。國內(nèi)消毒液行業(yè)市場競爭激烈。
招商策略
“霏克”作為江蘇衛(wèi)美家環(huán)?？萍加邢薰?018年新推出的高科技生活護理產(chǎn)品，如何在相對固化的市場中撬開一條縫隙，迅速實現(xiàn)品牌擴張，提高市場占有率？足客認(rèn)為，“霏克”應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品策略、品牌策略、渠道策略四個方面采取突破常規(guī)的方式進行突破。
- 產(chǎn)品策略
產(chǎn)品優(yōu)勢：霏克以其水溶性、無添加、無毒無害、時效性長的特性，消滅細(xì)菌的同時形成一層保護膜，隔絕外界細(xì)菌，時間長達168小時（7天）。將消滅細(xì)菌與去除異味雙重功效融為一體。霏克為全新物理殺菌，相比傳統(tǒng)的化學(xué)殺菌，更高效，更徹底。抑菌時間遠高于傳統(tǒng)產(chǎn)品，并且抑菌的同時抗過敏，無激素、甲醇等任何有害物質(zhì)的添加。霏克內(nèi)含陽離子，可以殺滅皮膚真菌，滋潤肌膚，并在肌膚表面形成保護膜，長久保護皮膚健康。霏克比傳統(tǒng)殺菌抑菌產(chǎn)品更安全，安全等級為維生素C級，作用范圍廣，不受被作用物品的材質(zhì)限制。
包裝特色：足客認(rèn)為，目前“霏克”系列的三款產(chǎn)品，霏克生活護理噴劑、霏克陽離子涂層、霏克車用款，除了在性能上要有優(yōu)于同類競爭產(chǎn)品的獨特之處，還應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品包裝設(shè)計上多下功夫，比如，以不同容積的包裝，特大或超??；以突破常規(guī)顏色（藍白）的包裝色彩，比如獨特的黑色或紅黃黑相間的包裝色彩；以及異形設(shè)計的瓶子，等等。通過這些突破常規(guī)的方法，使人們迅速記住“霏克”。（效果一定能夠超越洋河的藍色包裝）
核心技術(shù)：理想的消毒劑應(yīng)具備殺菌譜廣、殺菌能力強、作用速度快、穩(wěn)定性好、毒性低、腐蝕性 、刺激性小，應(yīng)該是無毒、無殘留、無腐蝕、無刺激，對人和動物安全及價廉易得、對環(huán)境污染程度低等特點。傳統(tǒng)消毒劑多為氧化類、醛累、酸類、乙醇累、酚、鹽堿類、鹵素類等，技術(shù)比較老舊，而“霏克”擁有核心技術(shù)——以水溶性M-068有機硅季銨鹽為核心元素，以水為載體（代替不穩(wěn)定的以甲醇為基礎(chǔ)的載體），使陽離子長期穩(wěn)地定附在物體表面形成一層無毒、無色無揮發(fā)的整正電荷保護層，破壞有害物質(zhì)的分子結(jié)構(gòu)。
2、品牌策略
足客認(rèn)為，上述產(chǎn)品策略的三個?方面，可構(gòu)成“霏克”品牌的獨特個性，成為其獨特的品牌訴求點。產(chǎn)品優(yōu)勢的幾個方面可以提煉成為獨特的賣點，包裝特色可形成“霏克”品牌的視覺特色，核心技術(shù)更是“霏克”優(yōu)于同類競爭品牌的訴求點，尤其值得突出表達。
“霏克”目前急需要做的，是提煉除一句獨特的廣告語。要想在眾多強勢品牌店合圍重壓之下撬動市場， “霏克”必須形成獨特的品牌個性，甚至要打造一張“品牌刀疤臉”，長得帥不如長得怪，突破常規(guī)，彰顯個性。足客認(rèn)為，“核心技術(shù)”可作為廣告語：霏克，掌握核心技術(shù)。（效果一定不比格力掌握核心科技遜色）
3、渠道策略
渠道為王，自不必說。2018年年初舉行的新品發(fā)布會上，衛(wèi)美家營銷總監(jiān)王寧在發(fā)布會上宣布引人矚目的“霏克”相關(guān)代理模式，發(fā)布了生活護理噴劑的全國統(tǒng)一零售價，然后發(fā)布了極具特色的衛(wèi)美家獨特星級代理模式，讓來賓眼前一亮；與此同時，新鮮的推薦人模式也給整個的代理機制增添了幾分活力；衛(wèi)美家還提出了符合當(dāng)前發(fā)展潮流的定制化服務(wù)，完全體現(xiàn)了衛(wèi)美家為客戶服務(wù)、替客戶著想的理念。
發(fā)布會取得圓滿成功，收效顯著。足客強大的大數(shù)據(jù)支撐下的精準(zhǔn)渠道觸達是有力保證。
